A menudo sucede que nuestros argumentos no encuentran respuesta y nos parece más que estamos hablando no con una persona, sino con una pared. Nuestras palabras simplemente no llegan a la mente, rompiendo la barrera del malentendido y la evaluación predeterminada de lo que escuchamos. Para evitarlo, es necesario recordar los principales factores bajo los cuales seremos escuchados, o al menos tener en cuenta nuestra opinión.
Necesario
- - pensamiento lógico
- - centrarse en los resultados
Instrucciones
Paso 1
Profesionalismo.
Un líder situacional es una persona que, por sus cualidades profesionales o personales específicas, puede liderar una situación en una situación determinada. Es necesario demostrar un conocimiento profundo del tema o tema que se está discutiendo.
Paso 2
Líder por naturaleza.
Una persona que es capaz de asumir una gran responsabilidad y es capaz de asumir la responsabilidad tanto de sí mismo como de los demás, mientras reprime a los demás con su voluntad y los obliga a seguirlo, hace que te escuches y te obedezcas.
Paso 3
Habla con la persona en sus palabras.
A menudo somos como extranjeros: cada uno habla su propio idioma y nadie puede entender al otro ni transmitirle información. Por tanto, es necesario en primer lugar escuchar a una persona para saber qué conceptos y valores está operando, para saber cómo colocar los acentos y qué palabras son palancas para él.
Paso 4
Necesita escuchar a la gente de manera eficaz.
Muchos no escuchan nuestras palabras y argumentos porque quieren ser escuchados primero. Entonces, ¿por qué no darles esta oportunidad? En este caso, no solo tenemos nuestro turno para hablar, sino también palancas de control efectivas sobre una persona, porque en el momento en que una persona habla, es más vulnerable que nunca.
