Cómo Tomar La Iniciativa

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Cómo Tomar La Iniciativa
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Video: CÓMO TOMAR LA INICIATIVA O ESPERAR, NO ES SENCILLO PERO PIENSA EN ESTO Y LO RESOLVERÁS 2024, Noviembre
Anonim

No a muchas personas les gusta dejarse guiar por personas y circunstancias. Es mucho más agradable gestionar de forma independiente el curso de los acontecimientos en su vida. Esto requiere cualidades de liderazgo, iniciativa y voluntad de ganar.

Cómo tomar la iniciativa
Cómo tomar la iniciativa

Instrucciones

Paso 1

Desarrolle sus cualidades de liderazgo. Esfuércese por convertirse en una persona autorizada y gane respeto y confianza. Para hacer esto, debe tener una perspectiva amplia y ser el mejor en su campo de actividad. El reconocimiento merecido, incluso en una empresa pequeña, le permitirá convertir los acontecimientos a su favor con confianza.

Paso 2

Expresa tu punto de vista. No espere a que le pidan que exprese sus puntos de vista sobre la situación. Sugiera firmemente su visión y soluciones a los problemas actuales. No dude de sus propias fortalezas y rectitud. Quienes esperan las señales de arriba cometen errores y simplemente no hacen nada. Enfréntate a ti mismo y actúa.

Paso 3

Sea enérgico y entusiasta. Los líderes tienen un carisma fuerte que puede hacer que cualquiera cambie de opinión. Las personalidades apasionadas se encienden de emoción y es imposible resistirse a ellas.

Paso 4

Dibuja perspectivas y beneficios visibles para cada lado. Justifica por qué tu oferta es la más rentable. Proporcione argumentos específicos que no puedan ser refutados. Cree un objetivo común frente a la audiencia y explique cuáles pueden ser las desventajas y dificultades si lo hace de manera diferente.

Paso 5

No tengas miedo al rechazo y no te rindas. Defiende tu posición de forma fácil y natural y demuestra determinación. A veces se necesita muy poco tiempo para superar el punto de resistencia.

Paso 6

Sea amable y positivo. Critique con moderación y cortesía. No sea personal, señale solo los beneficios obvios de su intervención en el flujo de trabajo. Al mismo tiempo, mantener relaciones amistosas y respetuosas con todo el equipo.

Paso 7

No seas terco. Si su propuesta no se está tomando en serio, intente presentarla al público de manera un poco diferente. Considere la naturaleza y el tipo de comportamiento de los interlocutores y actúe en función de su forma de pensar. Presenta tu propuesta, completándola con nuevos detalles interesantes. Corrija las inexactitudes mencionadas anteriormente y resuma el acuerdo sobre beneficio mutuo.

Paso 8

Con largos pensamientos sobre el interlocutor, tome la iniciativa de estrechar la mano y llegar a un acuerdo general. Sea discreto y amigable sin expresar irritación o paciencia. Cuando se tome la decisión a su favor, tenga en cuenta que la comunicación es agradable para usted y que se alegra sinceramente de una mayor cooperación.

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