No siempre es posible resolver las situaciones de conflicto de forma pacífica y llegar a un acuerdo mutuo. ¿Cómo encontrar una salida en tales casos, continuando el conflicto?
Instrucciones
Paso 1
Descubra cuál es la esencia del desacuerdo y cuál es el propósito de la disputa para cada una de las partes. En algunos casos, el conflicto estalla debido a una frase lanzada incorrectamente, un comentario breve y afecta el sentido de orgullo del interlocutor. Al final, quiere que le pidan disculpas.
Paso 2
Cuando una situación de conflicto parece insoluble y se pierde el hilo de la conversación, cambie la conversación a una nueva dirección. Esquiva el tema y usa argumentos más amplios. Trate de encontrar puntos en común en la discusión de un problema extraño. Si se llega a un acuerdo en pequeña escala, más adelante existe la posibilidad de llegar a un compromiso.
Paso 3
Los conflictos a menudo comienzan por desacuerdos y gradualmente se convierten en acusaciones personales. Esté de acuerdo con argumentos insignificantes para usted y exprese la opinión y posición de figuras de autoridad sobre temas importantes. Una persona no necesita defenderse cuando tiene apoyo. Una valoración positiva desde el exterior puede ser un argumento suficiente para detener los reproches. De lo contrario, enfatice que el enemigo también tiene fallas y dé ejemplos.
Paso 4
Observa la lógica de los pensamientos de tu oponente y presta atención a la discrepancia entre los hechos y la realidad. Enfatizar al interlocutor si no hay relación causal en sus argumentos. Defiende tranquilamente tu posición con pruebas objetivas.
Paso 5
Puede que la tarea de la disputa no sea la búsqueda de la verdad, sino el deseo de imponer la propia creencia. Escuche la posición de su oponente y dé un punto de vista personal. Por último, tenga en cuenta que las opiniones divergentes no son motivo de desacuerdo.
Paso 6
La esencia del conflicto puede estar en el engaño. Preste atención cuando se le estén dando deliberadamente argumentos falsos. Como demostración, puede utilizar una mentira de represalia y llevar la situación al punto de lo absurdo.
Paso 7
Una situación de conflicto puede provocar terquedad y falta de voluntad para admitir la derrota. El polemista está dispuesto a dialogar durante un tiempo sin fin, a excusarse y seguir acusando. Si este es el caso, interrumpa la discusión y refiérase a planes más importantes.
Paso 8
Cuando el conflicto llega a un callejón sin salida y se han agotado todos los argumentos, despídete del interlocutor y ofrece posponer el esclarecimiento de las circunstancias. Ambas partes tendrán tiempo para considerar con calma la difícil situación y encontrar un compromiso.
