Parecería que sin habilidades tales como la capacidad de cambiar rápidamente entre tareas, asertividad, actividad social, uno no puede convertirse en un líder. De hecho, los introvertidos también son líderes brillantes, solo un tipo ligeramente diferente.
El comportamiento de un extrovertido lo ayuda a ascender en la escala profesional mucho más rápido que un introvertido. Las personas tienden a aceptar cualidades como la agresividad, el volumen y la convicción de la confianza en sí mismos, la fuerza de carácter y la competencia. Sin embargo, un líder verdaderamente exitoso no se distingue por la confianza en sí mismo de los que no son entidades, sino por la consideración de los introvertidos. A continuación se ofrecen algunos consejos para ayudar a un introvertido a desempeñarse al máximo en puestos de liderazgo.
1. Escuche con atención y sienta empatía
Uno de los mejores rasgos de un introvertido es la capacidad de escuchar y escuchar a aquellos con quienes trabaja. Hoy en día, esta cualidad es necesaria porque un líder debe ser flexible, saber adaptarse a las necesidades de diferentes personas y buscar compromisos.
Siempre existe la tentación de "cortar desde el hombro" en lugar de perder tiempo y esfuerzo buscando la mejor alternativa. Sin embargo, con el tiempo, esto conducirá a la insatisfacción de los empleados y, en consecuencia, a una rotación constante del personal. Es mucho más efectivo prestar atención a todas las personas involucradas en el proceso de trabajo. Esto tiene un efecto positivo en la calidad del trabajo, ya que la falta de comunicación es uno de los problemas clave cuando la empresa va mal.
2. Al analizar no te olvides de actuar
Tradicionalmente, se cree que un líder exitoso se distingue por la capacidad de tomar decisiones rápidamente, pero esto no es del todo cierto. Es muy difícil trabajar con personas que primero deciden y solo luego piensan. No entran en detalles y, a menudo, sus decisiones tienen consecuencias colosales. Sorprendentemente, tal líder no puede entender que el daño de todas sus acciones debe ser aclarado por sus propios subordinados, quienes con el tiempo dejan de intentarlo por completo, al ver que su trabajo aún no significa nada.
A diferencia de esas personas, los introvertidos, gracias a la capacidad de escuchar y pensar pensativamente, prestan atención a todas las sutilezas. El único problema es que es extremadamente difícil para un introvertido actuar. La obsesión excesiva por las nimiedades puede jugarle una broma cruel. Por lo tanto, un líder introvertido debe aprender a sentir el momento en el que es el momento de tomar una acción decisiva. Habiendo dominado esto, dicho líder logrará un éxito tremendo tanto para la empresa como para sus subordinados.
3. La suavidad y la calidez suelen ser mejores que la aspereza y la persistencia
La mayoría de los problemas no se pueden resolver de una vez. El liderazgo del equipo debe involucrar alianzas. Será mucho mejor si profundizas en el problema, escuchas todos los puntos de vista y solo entonces eliges la forma correcta de resolverlo, que hackear sin pensarlo desde la cadera, tratando de resolver el problema aproximadamente.
4. Usa cualidades naturales
Desarrolle su propio estilo de gestión único. Cualidades como la empatía, la consideración y la capacidad de escuchar pueden mejorarse con un poco del coraje y la velocidad de los extrovertidos. Da la casualidad de que la gestión directiva es cosa del pasado, y el mundo busca cada vez más líderes introvertidos con flexibilidad y atención al detalle. Aprovecha la oportunidad, confía en ti mismo y no temas a nada.
