Desde la infancia, muchas personas están acostumbradas a estar de acuerdo con todos. La razón de esto puede ser padres demasiado estrictos y la presión ejercida en la escuela por los maestros y algunos otros factores. Pero a medida que se vuelve adulto e independiente, debe aprender a expresar su desacuerdo.
Instrucciones
Paso 1
Si un ser querido, que siempre ha sido una autoridad para ti, insiste en su posición, intenta entablar un diálogo. No exprese su desacuerdo de inmediato, puede causar agresión. Poco a poco, vamos a entender que tienes tu propia opinión, diferente a la de tu oponente. Explique por qué no puede decir que sí de inmediato esta vez. Da argumentos serios. Lo más probable es que se tenga en cuenta su punto de vista y se tome una decisión que tenga en cuenta los intereses de ambas partes.
Paso 2
Si no está de acuerdo con una persona de mayor rango, exprese esto apelando al mejor resultado para la empresa. Díganos por qué sería mejor hacerlo de la manera que desee. Y por qué el curso de acción sugerido por la gerencia no traerá los resultados deseados. Quizás su jefe simplemente no esté al tanto de algunos de los detalles de su trabajo. Y si discute correctamente su desacuerdo, entonces él le dará la oportunidad de tomar una decisión sobre su propio empleo.
Paso 3
Siempre quieres estar de acuerdo con tu ser querido. Pero este comportamiento puede tener consecuencias desagradables. La otra mitad simplemente dejará de tomarte en serio. Por lo tanto, si tiene una opinión que difiere de las consideraciones de un ser querido, asegúrese de expresarla. No crea que esto ofenderá a alguien que le importa. Si los sentimientos son mutuos, definitivamente te escuchará. Además, la capacidad de encontrar un compromiso es muy importante para crear una familia amistosa fuerte.
Paso 4
Cuando exprese su desacuerdo, no diga que la otra persona está equivocada. Simplemente tiene una visión diferente de las cosas. Expresa con calma tu propio punto de vista y da argumentos a su favor. Si la persona no lo entiende, explique por qué cree que sí. Dirija un diálogo, no un monólogo. La mayoría de las veces, la decisión correcta nace precisamente en disputas cuando una parte no está de acuerdo con la otra.
