Bueno, finalmente llegaste a la silla del jefe. Pero resultó que solo las cualidades profesionales como el conocimiento de la especialidad, la competencia y la experiencia no son suficientes para hacer frente a las tareas que se presentan ante los líderes.
Instrucciones
Paso 1
Tenga en cuenta que los empleados valoran las cualidades de su gerente como la capacidad de encontrar un acercamiento a las personas, la honestidad y la decencia, una actitud benevolente y confianza en sí mismos. Para comprender cómo combinar todas estas cualidades, visite capacitaciones especiales para líderes. Le ayudarán a entenderse a sí mismo y a encontrar un lenguaje común con sus subordinados.
Algunos organizadores de formación se ofrecen a elaborar un programa personal para usted, teniendo en cuenta sus características y deseos. Las clases suelen constar de partes teóricas y prácticas. Primero, como regla, se ofrecen a analizar su comportamiento y errores. Luego ofrecen soluciones a un problema en particular. Después de eso, pasa a los ejercicios prácticos. En los seminarios, se le enseñarán técnicas psicológicas especiales que son necesarias para el jefe. Se trata de modelar emociones en subordinados, técnicas de persuasión y otras habilidades útiles. Pero lo más interesante es la práctica. Utiliza juegos de roles y entrenamiento situacional. A usted, el líder, se le asigna una tarea. El proceso de toma de decisiones, todos sus argumentos a favor y en contra de esta o aquella opción se graban en video. Después de eso, la película se muestra al participante del juego en presencia de un entrenador-psicólogo. Junto con él, analizas tus acciones.
Paso 2
Si desea obtener buenos resultados del trabajo de sus subordinados, no se olvide de la motivación. La motivación son las razones que hacen que su empleado se desempeñe bien o mal. Está en su poder hacer que el empleado funcione perfectamente. Para esto:
- animar a su empleado (puede hacerlo económicamente, pero no necesariamente);
- escuche sus sugerencias;
- enfatizar la importancia del trabajo realizado por el subordinado.
Paso 3
Tenga en cuenta que un buen líder debe tener las siguientes cualidades:
- Nunca regañe a su pupilo por los ojos o frente a otros empleados. Todos los errores solo se pueden discutir con una persona específica.
- como un verdadero líder, nunca llega tarde, solo ocasionalmente se permite llegar tarde.
- recuerda todos algunos de los detalles de la vida de los subordinados, la composición de su familia, estado de salud, etc.
No te desanimes si no logras liderar de inmediato, porque todo llega con la experiencia. También están los primeros errores y problemas aparentemente insolubles. Pero seguramente superarás todos los obstáculos y atravesarás tu espinoso camino hasta el título de "el mejor líder". Y los subordinados te lo agradecerán y comenzarás a enorgullecerte de ti mismo cuando veas los frutos de tu trabajo.
