Una persona que trabaja en equipo muestra mucha menos eficiencia que si trabajara él mismo. Y esto no depende en absoluto de la complejidad de la tarea.
¿Alguna vez has notado que al completar una tarea con alguien en pareja, no das lo mejor de ti? En un momento en el que tiene que hacer frente a varios tipos de tareas usted mismo, está haciendo todo lo que está a su alcance y aún más. Esto no es un accidente, hay una explicación para este comportamiento. Este comportamiento se define en el mundo científico como pereza social o efecto Ringelmann.
¿Qué es y quién es Ringelman? Es simple, Ringelmann es un psicólogo francés que realizó una serie de experimentos psicológicos en personas hace unos cien años. El propósito y la tarea del cual fue demostrar que una persona que trabaja en equipo muestra la eficiencia mucho menos que si trabajara él mismo. Y esto no depende en absoluto de la complejidad de la tarea.
Hace muchos años se llevó a cabo un experimento interesante, para ello tomaron un grupo de personas, los llamados sujetos experimentales. Se les dio la tarea de levantar la mayor cantidad de kilogramos que pudieran. Después de eso, las personas se dividieron en parejas y tuvieron que hacer lo mismo, pero en parejas. Los resultados del experimento sorprendieron a los científicos. Cuantas más personas en el grupo, menos peso podría levantar cada uno de ellos en comparación con el resultado cuando trabajaban por su cuenta. Este efecto se llamó pereza social.
Explicar el comportamiento humano es muy sencillo. Porque si una persona trabaja por sí misma, entonces no tiene en quién confiar y da todo lo mejor, trabajando por el resultado. Pero si una persona trabaja en equipo, entonces su lógica es muy diferente a la lógica del trabajo independiente. Trabajando en equipo, una persona cuenta con los demás, con el hecho de que alguien hará algo por él, que no podrá terminarlo o no dar lo mejor de sí mismo. Y nadie se dará cuenta de que es filonita o no la modifica.
A medida que aumentó el número de participantes en el grupo, la tasa de logros de cada uno disminuyó. Por lo tanto, los equipos de grandes grupos de personas inhiben el desarrollo personal de un individuo y no siempre tienen un efecto positivo en el resultado en su conjunto. Así es como funciona la psique humana. A veces, para lograr los máximos resultados, los jefes no deben agrupar a sus empleados, de lo contrario, ellos, por el contrario, se relajan. Así es como se organiza la vida, hay muchos parásitos en el equipo que no funcionan, pero saben hacer una especie de actividad vigorosa hábilmente. Si bien alguien realmente está trabajando duro, su trabajo se pasa por alto y, a menudo, no se aprecia.
Ninguna cantidad de tecnología social, entrenamiento o actitudes puede romper el pensamiento humano. Los gerentes deben tener en cuenta este factor en su trabajo y concluir que el coeficiente personal de las capacidades del empleado está disminuyendo en el grupo.
