En el idioma ruso hay muchos refranes y refranes sobre personas que gozan de autoridad. Por ejemplo: "¡Puedes confiar en él como en una montaña de piedra!" Pero en la vida pasa cualquier cosa. Incluso la persona más sensata puede cometer un grave error o actuar de mala manera. Naturalmente, su reputación se verá afectada y su autoridad recibirá un fuerte golpe. Supongamos que estamos hablando de un líder de equipo. ¿Cómo puede restaurar su autoridad quebrantada?
Instrucciones
Paso 1
Recuerde que no tiene sentido actuar de manera ordenada. Y no emitir, de hecho, una orden del tipo: "¡Ordeno considerar esto y aquello como un absurdo accidente y aún así confiar en mí!" En este caso, definitivamente quedará un recuerdo de la autoridad del gerente, y los subordinados odiarán silenciosamente a su empleador.
Paso 2
En algunos casos, cuando se ha desarrollado una relación cercana y de confianza en el equipo, es posible explicar francamente a los subordinados por qué se tomó una decisión incorrecta o se cometió un acto que no valía la pena. Es mejor que no lo haga de inmediato, sino después de un tiempo, para que la gente tenga tiempo de "calmarse" y su comportamiento no parezca un intento de justificarse apresuradamente "en una persecución". Bien puede ser que la gente, habiendo aprendido el estado real de las cosas, deje de condenarte como jefe. Recuerde, todos tienen derecho a equivocarse.
Paso 3
Si considera que tal revelación es inaceptable, entonces tiene la única salida: demostrar con hechos que fue simplemente un "fallo de encendido" accidental que le puede pasar a cualquiera. Debe comenzar a trabajar con renovado vigor, mostrar las mejores cualidades, como competencia, previsión, rigor razonable, equidad. Y si es necesario, decisión e incluso tenacidad.
Paso 4
No te enfades ni seas insensible, porque estos no son los mejores compañeros de la vida. Sí, sin duda alguna, en algún lugar necesita mostrar severidad, pero debe estar dentro de límites razonables.
Paso 5
Escuche las opiniones de sus subordinados, respételos, brinde ayuda si es posible, pero al mismo tiempo, no se rebaje a congraciarse, familiaridad. Este comportamiento del líder seguramente causará una buena impresión en el equipo. Y después de un tiempo, los subordinados se olvidarán de ese error o no el acto más digno de su jefe.
