El valor en el mundo empresarial es una habilidad que viene con la experiencia. Esta cualidad debe ser inherente al jefe de la organización, el destino de la empresa y el bienestar de los empleados dependen de sus decisiones. Tomar audacia en los negocios es un riesgo calculado. Puede aprender la técnica de "calcular el coraje" y lograr buenos resultados comerciales.
Instrucciones
Paso 1
Antes de tomar una decisión importante, defina metas. Piense en cuál será el éxito de la operación arriesgada y si es posible lograrlo. Cuáles serán las tareas secundarias si no logras el objetivo principal. Tenga en cuenta que todos los objetivos deben ser realistas. Un líder exitoso debe entender que es más rentable calcular todos los riesgos al comienzo del proyecto que actuar en base a sus impulsos.
Paso 2
Realice un análisis de riesgo: responda las preguntas: qué tan importante es lograr el objetivo principal, la empresa sufrirá si no actúa. Evalúe la importancia de su acción inmediata, ya sea que tenga sentido apresurar las cosas o tomar decisiones más prudentes y sin riesgos. Recuerde, un líder no necesita coraje para desperdiciar su potencial en decisiones secundarias.
Paso 3
Compare los posibles riesgos y beneficios. Si te atreves a hacer algo audaz, ¿cuál es la probabilidad de arruinar tu reputación? ¿Existe la posibilidad de perder su puesto o el respeto del equipo? Quizás el destino de los empleados dependa de esta decisión, algunos de ellos pueden ser eliminados o degradados. Mientras explora todas las opciones, intente tomar decisiones de compromiso. A veces es más fácil lograr una meta si usa métodos más sutiles en lugar de un enfoque difícil.
Paso 4
Elija el momento adecuado para comenzar a implementar su plan. Las acciones valientes en los negocios deben estar bien pensadas, pero las situaciones que requieren atención inmediata no son tan comunes. Antes de actuar, mejore sus posibilidades de éxito reuniendo la información que necesita y solicitando el apoyo de su equipo o de la alta dirección.
Paso 5
Desarrollar un plan de contingencia en caso de que falle el principal. Cuantas más opciones tenga, mayores serán sus posibilidades de ganar. Sea creativo, la suerte sonríe a aquellos que tienen la flexibilidad de pensar y están listos para cambiar de táctica según sea necesario. Un líder valiente está listo para cualquier sorpresa.
Paso 6
Refuerce su valor empresarial con objetivos claros y alcanzables, evalúe el riesgo y la recompensa correctamente, desarrolle un plan de contingencia y elija el momento adecuado para actuar. Y puede hacer cosas valientes por el bien de su organización y su propia carrera.
