Puede ganarse el respeto de sus colegas no solo con su conocimiento profesional y la contribución que hace a la causa común. También es importante tener una buena reputación, que depende de tus acciones o inacción en determinados momentos críticos. La reputación es uno de los factores que influye en tu crecimiento profesional.
Instrucciones
Paso 1
Para no estropear tu reputación, no debes renunciar a la carga de trabajo adicional que pueda recaer sobre el equipo de trabajo en caso, por ejemplo, de una enfermedad inesperada de uno de los empleados. Al llevar a cabo sus deberes oficiales "desde" y "hasta", esté preparado para compartir con los demás la parte del trabajo que aún debe realizarse. Al negarse, le demuestra a la gerencia y al equipo que no le importan las actividades de la empresa o que no desea una responsabilidad innecesaria por un frente de trabajo adicional. Su indiferencia será un indicador en el que no se puede confiar.
Paso 2
Otra cualidad que no se te perdonará ni en el trabajo ni en casa es opcional. Puede expresarse tanto como no puntualidad como como incumplimiento de las promesas dadas. Si no eres responsable de tus palabras, estás decepcionando a muchas otras personas. A una persona opcional nunca se le confiará la realización de un trabajo importante y responsable, esta cualidad por sí sola puede arruinar para siempre su reputación y poner fin a su futura carrera. Evalúe siempre con seriedad sus capacidades y calcule su fuerza, mantenga su palabra, sin importar lo que sea necesario.
Paso 3
No haga alarde de sus conocimientos, incluso si es una persona realmente genial. Este comportamiento lo alejará incluso de aquellos que deseen buscar consejo. No impongas tus conocimientos a tus compañeros, creyendo que solo tú entiendes cómo hacerlo bien. Esto introduce discordia en el equipo que tiene la tarea de trabajar en un gran proyecto, cuyo resultado depende de cada miembro del equipo. Ofrezca sus soluciones, pero no intente imponerlas.
Paso 4
Tampoco vale la pena traspasar la responsabilidad a otros, incluso si usted no tiene la culpa del error, pero hicieron el trabajo juntos. Esto es especialmente imperdonable para un líder, incluso para un equipo pequeño. Asuma la culpa del fracaso y solo entonces decida con sus subordinados por qué sucedió. No piense en una admisión de culpa como una debilidad. A los ojos de la dirección, esto es una garantía de que se ha dado cuenta y de que intentará no repetirlo.
Paso 5
Involucrarse en intrigas contra alguien y difundir chismes también puede afectar negativamente su reputación. No debe ser miembro de ningún grupo, y mucho menos liderarlo. Esto complica significativamente el trabajo y enciende la situación en el equipo. En primer lugar, intentan deshacerse de esos empleados, y ningún profesionalismo alto puede ayudarlo en este caso.
