Ser un líder eficaz significa no solo ser capaz de liderar a las personas, sino también hacer que quieran seguirte. Un líder debe tener un cierto conjunto de cualidades, muchas de las cuales pueden y deben cultivarse en uno mismo.
Instrucciones
Paso 1
Los verdaderos líderes están en demanda en cualquier campo de actividad en el que exista la necesidad de liderar a las personas. En general, se acepta que un líder tiene un don casi sobrenatural para estar en el momento adecuado, en el lugar adecuado y con las personas adecuadas. Pero esta propiedad no siempre es innata. Un líder se caracteriza por el deseo de seguir adelante, superando obstáculos y avanzando con perseverancia hacia la meta elegida.
Paso 2
Hay varios grupos de cualidades que deberían ser inherentes a un líder y distinguirlo de un buen especialista. Se trata de habilidades personales, empresariales y organizativas. Conociendo estas características, puede desarrollar las propiedades correspondientes al liderazgo.
Paso 3
Las cualidades personales significan, en primer lugar, adherencia a las normas de moralidad y ética, apertura, decencia, modestia personal. Un líder se distingue por la humanidad, la capacidad de cuidar a las personas y un enfoque en la cooperación.
Paso 4
Un líder requiere la capacidad de tomar decisiones en situaciones difíciles y, a veces, desesperadas. Esto requiere ser emocionalmente maduro y resistente a la frustración. Miedo, ansiedad, pesimismo: estos factores no contribuyen a la transformación de una persona en un líder. Entrena tu dureza emocional.
Paso 5
El siguiente grupo de cualidades de liderazgo se relaciona con sus habilidades profesionales. El líder se distingue por su competencia en el campo de actividad elegido. No solo posee un conjunto de conocimientos y habilidades en su especialidad, sino que también busca expandirlos constantemente, yendo más allá de la estrecha especialización. Sea un profesional reconocido en su campo.
Paso 6
Las cualidades organizacionales determinan el grado de desarrollo de las habilidades de un líder en la gestión de personas, incluida la selección y colocación del personal, el control sobre las acciones de los subordinados y la exigencia hacia ellos. La intencionalidad también debe referirse a esto. Aprenda el arte de gestionar personas.
Paso 7
La capacidad de un líder para evaluar una situación difícil requiere un alto nivel de desarrollo de las propiedades intelectuales. La inclinación por el análisis, el pensamiento crítico, la capacidad de calcular el desarrollo de una situación con varios pasos por delante; sin estas cualidades, es difícil imaginar un líder moderno. Entrena tus habilidades de pensamiento.
Paso 8
Tom Schreiter, un reconocido experto en formación de liderazgo, destaca tres puntos al describir las cualidades que identifican a un verdadero líder. En primer lugar, el líder se distingue por el deseo de aprender algo nuevo, de dominar nuevas habilidades y destrezas. Un líder siempre está buscando nuevas ideas e información. Sea un estudiante inquisitivo, no se detenga en el nivel de educación alcanzado.
Paso 9
La segunda característica distintiva de un líder es el deseo de asumir la responsabilidad del estado de las cosas en los negocios. Una persona así puede llevar a cabo un evento en ausencia de la alta dirección, no requiere control desde arriba ni estímulos constantes. Trate de asumir las cosas que otros se niegan a hacer.
Paso 10
Y la tercera definición de líder, dada por Tom Schreiter, se refiere al comportamiento en situaciones difíciles. A diferencia de la persona promedio, el líder se enfoca en la resolución efectiva de problemas. La prueba de liderazgo consiste en responder a la pregunta: ¿una persona se está enfrentando a las tareas asignadas por sí mismo o se esfuerza por trasladarlas a lo más alto? Aprenda a buscar situaciones que requieran solución.
